Programme de campagne 2026

Sujets: Sécurité, Finances, Santé, Enfance-Jeunesse, Patrimoine, Écologie, Social, cadre de vie, culture et animations, Sports, Associations, Relations Citoyennes,

1- La Sécurité

La majorité municipale actuelle, Saint Georges Union (SGU), a maintenu un très bon niveau de sécurité à St Georges de Didonne de 2020 à 2026, malgré les difficultés rencontrées dans les différents domaines : police municipale, commissions de sécurité ERP, sécurité au travail du personnel, sécurité des plages et du port, sécurité des animations et évènements organisés par la mairie, en particulier deux spectacles de drones sans incident rassemblant environ 40 000 spectateurs, sécurité routière, sécurité des commerces et autres activités à caractère commercial, diurnes et nocturnes, etc.

L’équipe SGU, composée d’élus compétents, expérimentés, ainsi que de nouveaux membres, continuera d’améliorer les différents domaines de la sécurité dans le mandat 2026 à 2032, en particulier en continuant de renforcer le service de police municipale. La vidéo surveillance sera élargie aux zones sensibles.

2- Les Finances

Les finances de la Ville de Saint Georges de Didonne sont saines car elles ont été maîtrisées tout au long de la mandature. Elles ont permis de nombreuses réalisations en faveur des St Georgeais, malgré des difficultés liées à la conjoncture, à l’état général des réseaux et des bâtiments communaux.

Les élus de SGU continueront à gérer au mieux les finances de la commune, toujours dans le but de satisfaire les attentes des St Georgeaises et St Georgeais.

3- La Santé

La santé est une préoccupation prioritaire de la majorité municipale.

Une maison médicale est en construction en centre ville qui apportera les services de soins nécessaires à nos concitoyens. L’équipe SGU mettra en œuvre son expérience pour améliorer encore de 2026 à 2032 les offres de soins pour les St Georgeaises et St Georgeais. Une attention particulière sera apportée pour résoudre les difficultés éprouvées par les personnes en situation de handicap.

4- L’Enfance-Jeunesse

Toutes les dispositions actuelles seront maintenues.

A ces dernières, s’ajouteront la construction d’une nouvelle crèche (30 places) et la construction d’une maison d’assistantes maternelles. Le conseil municipal des Jeunes sera maintenu et, à leur demande, un local leur sera attribué. Ce conseil a mené à bien la création d’un nouveau skatepark au complexe Colette Besson. La mise en application du programme de rénovation des bâtiments scolaires sera poursuivie. La construction de nouveaux logements aidés et la perspective d’installation de familles, conduit à étudier la réouverture de classes dans l’école Jean Zay 2.

5- Le Patrimoine

La réalisation des grands projets sera poussée à son terme (Relais de la Côte de Beauté – boulevard de la Corniche – maison médicale – hôtel de police municipale – musée des Pilotes de la Gironde).

Le ravalement du phare de Vallières (monument historique), le ravalement de l’église ainsi que la mise aux normes de leurs équipements seront entrepris. Les réfections de la toiture et de l’intérieur du temple seront réalisées. L’effort constant pour l’amélioration de la voirie sera poursuivi, d’autant plus que les réseaux souterrains auront été assainis et rénovés.

Le centre technique municipal sera réaménagé dans la zone artisanale « Les Portes de l’Estuaire », ce qui permettra, à terme, d’installer à son emplacement actuel, le complexe sportif Colette Besson.

6- L’Écologie

Dans ce domaine également, la politique de la Ville poursuivra et développera les actions menées pendant les six années écoulées : Tous les arbres abattus ont été remplacés – 200 arbres ont été ajoutés – plus de 1000 m² de parking ont été désimperméabilisés. La Ville ayant acquis le terrain nécessaire, l’Accrobranche sera ré-ouvert dès que l’état des arbres permettra la reprise de cette activité. Tous les espaces verts existants seront préservés (Vallières, forêt de Suzac, les marais de Belmont et de Cheneaumoine). Le caractère naturel des lacs d’Enlias et de la Briquetterie sera conservé.

7- Le Social

Être attentif aux plus précaires d’entre-nous a toujours été une priorité et le restera. La politique de construction des logements aidés sera poursuivie en accord avec les objectifs de la loi SRU (Solidarité et Renouvellement Urbain). Les actions du C.C.A.S. seront maintenues et développées. Parmi les actions menées, la création de deux logements d’urgence, disponibles au profit de personnes et familles privées de leurs logements. Le « Repas des Aînés », auquel 380 personnes, âgées de 70 ans et plus, ont, chaque année, participé, sera maintenu.

8- Le Cadre de Vie

La devise de Saint Georges de Didonne est « La vie est belle à Saint Georges de Didonne ». L’action de la majorité actuelle SGU 2020-2026 a permis à Saint Georges de Didonne d’être classée, le 22 juillet 2023 par le journal Le Parisien, en première position des stations balnéaires de la côte atlantique française, devant Royan deuxième et les autres stations bien connues de Loire Atlantique, Vendée, Gironde, Aquitaine et Pays Basque.

L’équipe SGU 2026-2032 continuera à œuvrer dans ce sens pour que la vie reste belle à Saint Georges de Didonne, pour ses résidents, ses visiteurs, leurs enfants et petits enfants,

9- La Culture et les Animations

La restauration du Relais de la Côte de Beauté, centre culturel de la Commune, représente l’investissement majeur de la mandature écoulée. La nouvelle organisation permettra d’accueillir davantage de manifestations culturelles, dans de meilleures conditions. Les nombreuses animations de la saison estivale pourront bénéficier des nouvelles capacités du Relais. L’ouverture du musée des Pilotes sera réalisée dès avant la saison 2026.

10- Les Sports

Les grandes avancées, dans le nombre et les créations de manifestations, qui ont été réalisées pendant la mandature écoulée, seront maintenues et développées (beach-tennis, football, volley, voile, base nautique, chars à voile…). Afin de développer et promouvoir les rencontres d’équipes de football sur le stade des Rousselles, son environnement sera réaménagé. La pratique de nombreux boulistes justifie la revalorisation du boulodrome, laquelle sera entreprise dès que possible. Le projet de réalisation d’un boulodrome couvert sera relancé.

11- Les Associations

Fondement du vivre ensemble, de la lutte contre l’isolement des personnes, et des animations, les associations ont été soutenues par les membres de l’équipe municipale, lesquels leur ont offert, chaque année, un mois de leur indemnité d’élu. Les élus de la majorité municipale, pour la mandature 2026 – 2032, continueront à manifester leurs soutiens aux associations, notamment pour le développement de leurs projets, en leur versant un mois de leur indemnité. Par ailleurs, la municipalité maintiendra le niveau des soutiens financiers apportés aux associations pendant la mandature écoulée.

12- Les Relations Citoyennes

Fort du succès du signalement, par des particuliers, au regard des dysfonctionnements et dégâts apparus sur le territoire de la commune, via l’adresse email alerteentretien@sgdd.fr, ce service sera maintenu et perfectionné afin d’être encore plus réactif, et conserver à son meilleur niveau l’attractivité de notre commune. La municipalité continuera son engagement à répondre dans les meilleurs délais aux courriers adressés par les administrés.